Εκτελεστική Γενική Διοίκηση MBA

Από τις αρχές της δεκαετίας του 2000, η Οικονομική Σχολή της Στοκχόλμης στη Ρωσία προσφέρει κορυφαία προγράμματα Executive MBA τόσο για Ρώσους όσο και για διεθνείς έμπειρους διευθυντές, ηγέτες και ειδικούς.

Το πρόγραμμα SSE Russia Executive MBA είναι ένα προχωρημένο γενικό πρόγραμμα διαχείρισης 18 μηνών για επαγγελματίες υψηλού επιπέδου με σουηδική μεθοδολογία χωρίς αποκλεισμούς εκπαίδευσης, έμφαση στη βιωσιμότητα και μαθήματα επιλογής στην καινοτομία και την επιχειρηματικότητα και τη χρηματοοικονομική διαχείριση.

Τι να περιμένετε από το πρόγραμμα SSE EMBA;

Θα σας βοηθήσει να εξελιχθείτε σε ευρύτερες ευθύνες πιο αποτελεσματικά, να ενισχύσετε τις αναλυτικές σας ικανότητες, να αυξήσετε την οικονομική σας κατανόηση και να σας προετοιμάσει για τον παγκόσμιο επιχειρηματικό κόσμο. Θα δημιουργήσετε νέες δεξιότητες, θα αποκτήσετε ισχυρότερη εμπιστοσύνη και θα δημιουργήσετε πολύτιμα δίκτυα χωρίς να θέσετε την καριέρα σας σε αναμονή. Αλλά πάνω απ 'όλα, θα αναπτυχθείτε και θα αναπτυχθείτε ως άτομο και ως ηγέτης.

Θα κατανοήσετε τις αρχές της επιχειρηματικής δραστηριότητας πιο περίπλοκα και θα αναπτύξετε βιώσιμη ανθεκτικότητα στην αβεβαιότητα για να είστε έτοιμοι για οποιεσδήποτε αλλαγές στην επιχείρηση.

Γενικός

• Τοποθεσία* των ενοτήτων: Μόσχα, Αγία Πετρούπολη, Στοκχόλμη, Ελσίνκι, Τελ Αβίβ.
  * Σε περίπτωση ασταθούς κατάστασης λόγω μόλυνσης από κορωνοϊό και μετά από περιορισμούς, η δομή του προγράμματος SSBA Russia EMBA 2021-2022 και η σειρά των ενοτήτων μπορεί να αλλάξει. Εάν οι ενότητες δεν μπορούν να διατηρηθούν σε αναφερόμενες τοποθεσίες, θα επιλεγούν εναλλακτικές τοποθεσίες (για παράδειγμα, Σερβία, Τουρκία, Γεωργία ή άλλες).
• Διάρκεια: 18-20 μήνες (Μορφή: 13 ενότητες με διαλείμματα 3-5 εβδομάδων, υποστηριζόμενες από εκτεταμένες αυτο-μελέτες και ομαδική εργασία).
• Ημερομηνία έναρξης:
  • 22, Σεπτέμβριος 2021 - Το πρόγραμμα EMBA πραγματοποιείται στα αγγλικά
  • 24, Νοεμβρίου 2021 - Το πρόγραμμα EMBA πραγματοποιείται στα αγγλικά με ταυτόχρονη μετάφραση στα ρωσικά.
• Γλώσσες: Αγγλικά / Ρωσικά
• Τύπος μελέτης: εκτός σύνδεσης /υβριδικό (εξαρτάται από την επιδημιολογική κατάσταση)
• Δίδακτρα: Ζητήστε πληροφορίες
• Ρυθμός: μορφή ενότητας
• Διδασκαλία: Περισσότερο από το 90% της σχολής προέρχεται από την Ευρώπη και άλλες χώρες.
• Δίπλωμα: Πτυχίο Μεταπτυχιακού στη Διοίκηση Επιχειρήσεων σε Εκτελεστική μορφή που εκδόθηκε από την Οικονομική Σχολή της Στοκχόλμης (Σουηδία).

Η μαθησιακή μας προσέγγιση

Το πρόγραμμα MBA της SSE Russia Executive χρησιμοποιεί μια πολύπλευρη μαθησιακή προσέγγιση, στην οποία τα παιδαγωγικά εργαλεία ποικίλλουν ανάλογα με τον τομέα και τον τύπο της πρόκλησης. Οι τέσσερις εκπαιδευτικοί στόχοι (ΔΩΡΕΑΝ) υποστηρίζονται από την παιδαγωγική ραχοκοκαλιά της ΣΣΕ: αφοσιωμένη σχολή, προσανατολισμός στην πρακτική και μάθηση με γνώμονα τα προβλήματα.

Η σουηδική μεθοδολογία διδασκαλίας βασίζεται σε τρία στοιχεία.

• Alσα δικαιώματα όλων των συμμετεχόντων και ζωντανή επικοινωνία, που συνεπάγεται μια κριτική προσέγγιση (έχουν ληφθεί υπόψη όλα τα γεγονότα;) και διάλογο (έχω ακούσει όλες τις απόψεις;)
• Η προτεραιότητα των πρακτικών πλεονεκτημάτων των μαθημάτων για εφαρμογή στον εργασιακό χώρο, αντί για τυποποιημένους τύπους και κείμενα
• Ανάπτυξη ικανοτήτων ηγεσίας μέσω υλοποίησης έργων αλλαγής, δημιουργίας επιχειρηματικών σχεδίων, επικοινωνίας με προπονητές και προσανατολισμού στα αποτελέσματα.

Παρασκευή:

• Αναγνώσεις για την ενότητα 1
• Εκθεση ΙΔΕΩΝ

Ενότητα 1 – Δυναμική θεμελίωσης και ομάδας

Τα αποτελέσματα οποιουδήποτε εκπαιδευτικού προγράμματος εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από την ατμόσφαιρα μάθησης σε μια τάξη. Η ισχυρή μας γνώμη είναι ότι η αποτελεσματική διδασκαλία μπορεί να συμβεί μόνο όταν οι συμμαθητές συμμετέχουν θετικά στη διαδικασία. Ένα μέρος αυτής της δέσμευσης σχετίζεται με τη συμμόρφωση με τις αξίες ενός σχολείου. Ένα άλλο μέρος είναι η αυτοπειθαρχία και η συνειδητή κατανόηση των στόχων που πρέπει να επιτευχθούν κατά τη διάρκεια του προγράμματος και χάρη σε αυτό.

Στην ενότητα, θα μυηθείτε στα στυλ μάθησης, την ομαδική εργασία και τη δυναμική της ομάδας. Θα εκπαιδεύσετε την κριτική σας σκέψη μέσω της μεθόδου περίπτωσης και στη διαδικασία θα μάθετε για τη λήψη αποφάσεων. Η μέθοδος περίπτωσης θα χρησιμοποιηθεί ως όχημα για τη μάθησή σας σε διαφορετικές ενότητες του προγράμματος. Θα μπορέσετε να γνωρίσετε τον εαυτό σας και να βρείτε τη θέση σας στην ομάδα EMBA και να δημιουργήσετε ένα προσωπικό σχέδιο ανάπτυξης. Αυτό δημιουργεί τα πρώτα βήματα προς την αυτο-ανάπτυξη και την ανάπτυξη των προσωπικών σας δυνατοτήτων.

Ενότητα 2 - Έλεγχος οικονομικών επιδόσεων και διαχείρισης

Ως διευθυντές, πρέπει να κατανοήσετε τη γλώσσα της επιχείρησης και να αισθάνεστε άνετα με εργαλεία που σας βοηθούν να αξιολογήσετε την απόδοση της επιχείρησης. Μετά την ενότητα, θα μπορείτε να κατανοήσετε τις οικονομικές αναφορές και να αξιολογήσετε την κερδοφορία, την οικονομική θέση, τη ρευστότητα και τις δυνατότητες ανάπτυξης οποιασδήποτε εταιρείας. Θα μάθετε πώς να χρησιμοποιείτε βασικούς δείκτες απόδοσης στην επιχείρησή σας και θα θίξετε τη χρήση συστημάτων λογιστικής διαχείρισης που ενισχύουν την επιχειρηματική αριστεία και υποστηρίζουν στρατηγικές αποφάσεις.

Ενότητα 3 – Εταιρικά Χρηματοοικονομικά

Τα εταιρικά οικονομικά είναι ένα σημαντικό μέρος της στρατηγικής διαχείρισης μιας εταιρείας. Ως διευθυντές πρέπει να λαμβάνετε επενδυτικές και χρηματοοικονομικές αποφάσεις, πρέπει να σχεδιάζετε συστήματα διαχείρισης κινδύνου και πρέπει να επικοινωνείτε με τις χρηματοπιστωτικές αγορές. Κατά τη διάρκεια της ενότητας, θα μάθετε θεμελιώδεις έννοιες της αξίας και του κινδύνου, οι οποίες είναι απαραίτητες για την αποτίμηση του έργου και τις επενδυτικές αποφάσεις. Θα εξετάσετε πώς χρηματοδοτούνται οι εταιρείες και θα συζητήσετε τις βέλτιστες επιλογές χρηματοδότησης δεδομένων του μεγέθους, της ηλικίας, του κλάδου και άλλων χαρακτηριστικών της εταιρείας. Θα μελετήσετε επίσης τις παγκόσμιες αγορές περιουσιακών στοιχείων και θα μάθετε πώς τιμολογούνται οι μετοχές και τα ομόλογα, θα αξιολογήσετε τους γενικούς χρηματοοικονομικούς κινδύνους και τους συγκεκριμένους κινδύνους που σχετίζονται με τον δανεισμό κεφαλαίων.

Ενότητα 4 – Δημιουργία Βιώσιμων Αποτελεσματικών Οργανισμών (Σουηδία)

Ο στόχος της ενότητας είναι η κατανόηση των οργανισμών και του γεγονότος ότι δεν υπάρχει ένας τρόπος για να τους διαχειριστείτε μέσω ενός σουηδικού φακού. Θα εξοικειωθείτε με την ιδέα ότι οι οργανισμοί μπορούν να θεωρηθούν μέσα από διαφορετικές οπτικές γωνίες και ότι για την αποτελεσματική ηγεσία και διαχείριση οργανισμών απαιτούνται όλοι οι φακοί. Οι επισκέψεις σε σουηδικούς οργανισμούς θα τονίσουν τη σημασία της βιωσιμότητας, των αξιών και της ηθικής στην οργάνωση. Θα εκτεθείτε σε διαφορετικά μοντέλα αλλαγής με σκοπό να σας εισαγάγουμε στη διαδικασία αλλαγής. Μετά την ενότητα, θα μπορείτε να αναλύετε τις οργανωτικές προκλήσεις με πιο πολυσύνθετο τρόπο. Η ενότητα παρέχει τη βάση του SSE Live Project, το οποίο εστιάζει σε μια οργανωτική αλλαγή στο ότι απαιτούνται πολλαπλοί φακοί για την ανάλυση και την καθοδήγηση της αλλαγής.

Ενότητα 5 – Δημιουργία και παράδοση αξίας

Κατά τη διάρκεια αυτής της ενότητας, μαθαίνετε πώς να δημιουργείτε αξία για τους πελάτες σας και να αυξάνετε την αξία για τον οργανισμό και τα ενδιαφερόμενα μέρη. Οι λειτουργίες βρίσκονται στο κάτω μέρος της παραγωγικής διαδικασίας τόσο για τη βιομηχανία όσο και για τις εταιρείες παροχής υπηρεσιών. Πολλές εταιρείες χάνουν το ρυθμό τους λόγω ανεπαρκούς ελέγχου των λειτουργικών δραστηριοτήτων, αυξάνοντας τις διαρροές, και έτσι γίνονται λιγότερο ανταγωνιστικές. Σε αυτό το μάθημα, θα εστιάσετε στο πώς να δημιουργήσετε ένα ολοκληρωμένο οικοσύστημα και να επεκτείνετε τις γνώσεις σας σχετικά με τις έννοιες, τα μοντέλα και τα εργαλεία παράδοσης και τις διαχειριστικές τους επιπτώσεις. Θα συνδέσετε περαιτέρω τη στρατηγική λειτουργίας με τις στρατηγικές μάρκετινγκ και θα κατακτήσετε την ικανότητα να ευθυγραμμίσετε τους εσωτερικούς πόρους μιας εταιρείας με τις απαιτήσεις της αγοράς. Αναπτύσσετε επίσης ένα όραμα και κατανόηση των εννοιών διαχείρισης αξίας πελατών και των μεθόδων σχεδιασμού αξίας και πρότασης αξίας.

Ενότητα 6 – Ανταγωνιστική Στρατηγική

Θα εξοικειωθείτε με τις προοπτικές για τη διαμόρφωση και την εκτέλεση στρατηγικής και θα εξοπλιστείτε με δεξιότητες και εργαλεία για να μετατρέψετε τις στρατηγικές ιδέες σε πράξεις. Η ενότητα θα αντιμετωπίσει ερωτήσεις όπως Πώς ένας ηγέτης ορίζει ένα ολοκληρωμένο σύνολο επιλογών για έναν οργανισμό που οδηγεί σε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα μακροπρόθεσμα; Πώς οι στρατηγικές επιλογές ενός οργανισμού τον τοποθετούν στον κλάδο/το περιβάλλον του; Πώς ορίζεται το εύρος της επιχείρησης και σε ποιους κλάδους και γεωγραφικές αγορές πρέπει να συμμετέχει ο οργανισμός; Μετά την ενότητα, θα μπορείτε να δημιουργήσετε στρατηγικές για τις επιχειρήσεις σας και να βελτιώσετε την απόδοση της επιχείρησης.

Ενότητα 7 – Στρατηγική Ηγεσία και Διαπραγματεύσεις

Ο σκοπός αυτής της ενότητας είναι να σας βοηθήσει να γίνετε πιο αποτελεσματικός ηγέτης. Με βάση έννοιες, πλαίσια και θεωρητικές αρχές σχετικά με την αλληλεξαρτώμενη λήψη αποφάσεων και την ηγεσία, εστιάζουμε στις δεξιότητες και τις προοπτικές που μπορούν να επιτρέψουν στα άτομα να επηρεάσουν μια συλλογικότητα για να γίνουν τα «σωστά» πράγματα. Πρώτον, η διαπραγμάτευση προωθεί την κατανόηση των διαδραστικών πτυχών της κοινωνικής αλληλεπίδρασης. Δεύτερον, οι αναστοχαστικές πρακτικές μας επιτρέπουν να αξιοποιήσουμε τη φαντασία και την τέχνη ως πιθανούς πόρους για τον επίδοξο ηγέτη. Αυτή η προσέγγιση θα σας εκθέσει σε μια σειρά από σημαντικές καταστάσεις που μπορούν να ενισχύσουν το ηγετικό σας ρεπερτόριο. Κατά τη διάρκεια της ενότητας, θα εφαρμόσετε σχετική θεωρία που βασίζεται στην έρευνα σε περιπτώσεις, προσομοιώσεις και ασκήσεις. Μετά την ενότητα, θα εξοικειωθείτε με τις κύριες προοπτικές της ηγεσίας, τις θεμελιώδεις αρχές των διαπραγματεύσεων, καθώς και με μεγαλύτερη εμπιστοσύνη στην ικανότητά σας να αναλύετε, να κατανοείτε και να σχεδιάζετε πορείες δράσης για ομάδες ανθρώπων. Η παιδαγωγική προσέγγιση βασίζεται στην πεποίθηση ότι η διαπραγμάτευση και η ηγεσία είναι εύπλαστες ικανότητες που μπορούν να καλλιεργηθούν και να αναπτυχθούν. το όφελος για τους συμμετέχοντες θα αυξηθεί με την προθυμία τους να πειραματιστούν και να βγουν από τη ζώνη άνεσής τους.

Ενότητα 8 Επιχειρηματικό Δίκαιο και Οικονομικά

Οι οργανισμοί λειτουργούν σε μια παγκόσμια οικονομία και κοινωνία και είναι ενσωματωμένοι σε ένα πλαίσιο νόμων, κανόνων, κανονισμών, προτύπων, πολιτισμών, παραδόσεων και ιδεολογιών. Επηρεάζονται και συμβάλλουν στη μακροοικονομική ανάπτυξη. Σε αυτήν την ενότητα, παρουσιάζουμε εργαλεία και πλαίσια για την κατανόηση των μακροοικονομικών εξελίξεων και την επίδρασή τους στις επιχειρήσεις. Η καλή γνώση των οικονομικών πλαισίων θα σας βοηθήσει να προβλέψετε καλύτερα τις επιδόσεις των παγκόσμιων οικονομιών, να μειώσετε τους κινδύνους, να αναπτύξετε σχέδια βιώσιμης ανάπτυξης και να λάβετε επενδυτικές αποφάσεις τόσο σε τοπικό όσο και σε εξωτερικό. Θα αναλύσουμε τη σημασία ενός θεσμικού υπόβαθρου που λειτουργεί σωστά που δημιουργεί ένα «ευνοϊκό περιβάλλον» για τη δημιουργία πλούτου. Το μάθημα Business Law είναι ένα μάθημα προσανατολισμένο στις εφαρμογές που παρέχει στον επαγγελματία των επιχειρήσεων κατανόηση ορισμένων κρίσιμων νομικών εννοιών που αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της διαδικασίας λήψης αποφάσεων για μια επιχειρηματική επιχείρηση να λειτουργεί αποτελεσματικά. Το μάθημα Business Law for the International Manager έχει σκοπό να δώσει στους συμμετέχοντες που δεν είναι δικηγόροι έναν προσανατολισμό στα στοιχεία του επιχειρηματικού δικαίου και να παράσχει ένα νομικό πρίσμα και βάση που θα επιτρέψει τον εντοπισμό και την ανάλυση νομικών ζητημάτων που θα προκύψουν κατά τη διάρκεια της ημέρας. -ημερήσιες εργασίες οποιασδήποτε επιχειρηματικής λειτουργίας.

Ενότητα 9 – Σκέψη Σχεδιασμού και Επιχειρηματικές Αναλύσεις

Οι εταιρείες σήμερα διαθέτουν εκτεταμένο πλήθος δεδομένων σχετικά με τις επιχειρήσεις και τους πελάτες τους. Θα ξεκινήσουμε την ενότητα διερευνώντας τα οφέλη της ανάλυσης δεδομένων, της επιστήμης δεδομένων και της τεχνητής νοημοσύνης και των στρατηγικών της, όπως η μηχανική μάθηση. Σε αναζήτηση της παροχής αξίας για τον πελάτη, πολλές εταιρείες αξιοποιούν τα δεδομένα σχεδιάζοντας καινοτόμες εμπειρίες πελατών. Η επιχειρηματική επιτυχία εξαρτάται ολοένα και περισσότερο από την ικανότητα κάλυψης και υπέρβασης των προσδοκιών των πελατών. Επομένως, συνδυάζουμε τα δεδομένα με τη σχεδιαστική σκέψη που μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να βρουν τρόπους να ανταποκρίνονται στις ανάγκες των πελατών με τρόπο που να είναι τεχνολογικά εφικτός και αρκετά βιώσιμος ώστε να δημιουργεί αξία.

Ενότητα 10 – Στρατηγική νοοτροπία και καινοτομία (Τελ Αβίβ)

Η ενότητα εστιάζει στην καινοτομία ως ουσιαστικό παράγοντα δημιουργίας, επιβίωσης και ανάπτυξης επιχειρήσεων. Η καινοτομία αντιμετωπίζεται με ευρεία έννοια αναφερόμενη στην καινοτομία σε προϊόντα και υπηρεσίες καθώς και στην καινοτομία στις επιχειρηματικές διαδικασίες. Η ενότητα παρέχεται από το Coller School of Management, στο Πανεπιστήμιο του Τελ Αβίβ, και περιλαμβάνει διαλέξεις από ακαδημαϊκούς καθώς και σειριακούς επιχειρηματίες, εργαστήρια και επισκέψεις σε εταιρείες. Θα εξοικειωθείτε με μια οικονομική νοοτροπία που έχει μετατρέψει τη χώρα σε παγκόσμιο ηγέτη σε πολλούς τομείς υψηλής τεχνολογίας. Θα σας παρέχονται μεθοδολογίες καινοτομίας και επιχειρηματικότητας/ενδοεπιχειρηματικότητας που μπορούν να σας βοηθήσουν να μετατρέψετε τις καλές ιδέες σε πραγματικά προϊόντα και υπηρεσίες που θα δημιουργήσουν αξία για την εταιρεία και την κοινωνία σας στο σύνολό της.

Ενότητα 11 και 12 – Μαθήματα επιλογής

Τα μαθήματα επιλογής του προγράμματος σας δίνουν την ευκαιρία να εξατομικεύσετε το μαθησιακό σας ταξίδι στα συγκεκριμένα ενδιαφέροντά σας. Για τις ενότητες 11 και 12 μπορείτε να επιλέξετε μόνοι σας από τα ακόλουθα μαθήματα επιλογής (2023):

• Προηγμένες Διαπραγματεύσεις (Αγγλικά) Ρωσία/Ρίγα
• Service Design (Αγγλικά) Riga
• Προηγμένη Λογιστική (Αγγλικά) Στοκχόλμη (θέματα του μαθήματος που θα ανακοινωθούν αργότερα)
• Advanced Finance (Αγγλικά) Στοκχόλμη (θέματα του μαθήματος που θα ανακοινωθούν αργότερα)
• Growth Marketing (Αγγλικά/Ρωσικά) Ρωσία
• Ψηφιακός Μετασχηματισμός (Αγγλικά/Ρωσικά) Ρωσία
• Διαχείριση Έργου (Ρωσική) Ρωσία
• Παγκόσμιο Δίκτυο για Προηγμένη Διαχείριση (GNAM) (Ιούνιος 2022, μόνο για το GM22, επιλέξτε από περισσότερες από 50 σχολές επιχειρήσεων σε όλο τον κόσμο)

Υποτίθεται ότι θα επιλέξετε δύο μαθήματα από την παραπάνω λίστα κατά τη διάρκεια του προγράμματός σας.

Σημείωση: Τα μαθήματα επιλογής GNAM μπορούν να περιοριστούν από τη διαθεσιμότητα δωρεάν θέσεων στα αντίστοιχα σχολεία. Προσφέρουμε επίσης στους συμμετέχοντες τη δυνατότητα να παρακολουθήσουν ένα επιπλέον τρίτο μάθημα δωρεάν τον πρώτο χρόνο μετά την αποφοίτησή τους (όχι GNAM).

Ενότητα 13 – ενότητα Capstone. Ολοκληρωμένη μαθησιακή εμπειρία

Ο πρώτος στόχος της ενότητας είναι να αναστοχαστεί το μαθησιακό ταξίδι στο πρόγραμμα και να αναπτύξει την έννοια της μακροχρόνιας μάθησης για το μέλλον. Θα σας δοθεί η ευκαιρία να σκεφτείτε την προσωπική σας εξέλιξη κατά τη διάρκεια του προγράμματος και το μέλλον σας. Ο δεύτερος στόχος της ενότητας είναι η ενσωμάτωση των στοιχείων του προγράμματος σε εργαστήρια που σχετίζονται με την εφαρμογή στρατηγικής, τις καινοτομίες και το επιχειρηματικό μοντέλο. Τέλος, επιστρέφουμε στο έργο SSE Live Change και παρακολουθούμε τη φάση υλοποίησης.

SSE Live Project

Πιστεύουμε στην έννοια της μάθησης ενώ κάνουμε. Επομένως, το πρόγραμμά μας EMBA βασίζεται στο έργο SSE Live. Το έργο SSE Live χωρίζεται σε δύο φάσεις. Η πρώτη φάση, SSE Live Change Project (Change Project), στοχεύει στην υλοποίηση μιας αλλαγής σε έναν πραγματικό οργανισμό. Στη δεύτερη φάση, SSE Live Executive Master Thesis (SSE Live EMT), θα γενικεύσετε τις γνώσεις που αποκτήθηκαν κατά τη διάρκεια του έργου αλλαγής και θα τις βάλετε σε μια ευρύτερη ερευνητική προοπτική.

• Στο έργο αλλαγής SSE Live, θα ενσωματώσετε και θα εφαρμόσετε θεωρητικές έννοιες και πλαίσια διαχείρισης σε ζητήματα ζωντανής διαχείρισης με εστίαση σε οργανωτικά ζητήματα σε πραγματικές εταιρείες. Θα εκτελέσετε το έργο σε έναν οργανισμό της επιλογής σας σε ομάδες των δύο. Είναι σημαντικό ότι η αλλαγή προσθέτει μετρήσιμη αξία στον οργανισμό, αποτελεί πραγματική βελτίωση και μπορεί να γίνει εντός του χρονικού πλαισίου του έργου αλλαγής. Το έργο αλλαγής ξεκινά στην ενότητα 3 και διαρκεί μέχρι τις τελικές παρουσιάσεις στην ενότητα 9. Κατά τη διάρκεια της περιόδου του έργου, θα λάβετε βοήθεια από έναν επόπτη έργου καθώς και από τη σχολή κατά τη διάρκεια των ενοτήτων. Θα πρέπει να είστε προετοιμασμένοι για πολλές ενδιάμεσες παραδόσεις και συνεδρίες στην τάξη και συζητήσεις για το έργο αλλαγής σας. Ο χρονισμός επιτρέπει την παρακολούθηση της υλοποίησης στην ενότητα 13.
• Το έργο αλλαγής χρησιμεύει ως περίπτωση για μια περαιτέρω γενική κατανόηση ενός επιχειρηματικού προβλήματος ή πρόκλησης. Έτσι, στο SSE Live Executive Master Thesis, θα αναπτύξετε μια ερευνητική ερώτηση σχετικά με το έργο αλλαγής και θα απαντήσετε στην ερώτηση με βάση την προηγούμενη έρευνα και τα ευρήματά σας. Με αυτόν τον τρόπο, θα συμβάλετε στη δημιουργία νέας γνώσης σε μια συγκεκριμένη περιοχή και θα κάνετε το έργο αλλαγής σας γενικευμένο για άλλες εταιρείες. Η Executive Master Thesis ξεκινά στην ενότητα 7 και διαρκεί μέχρι τις τελικές παρουσιάσεις και τις άμυνες μετά την ενότητα 13. Θα λάβετε βοήθεια από έναν επόπτη έργου κατά τη διάρκεια της εργασίας σας. Το SSE Live EMT υπερασπίζεται μετά το τέλος του προγράμματος κατά τη διάρκεια μιας ξεχωριστής ημέρας άμυνας EMT.

Μέθοδοι Επιχειρηματικής Έρευνας

Οι μέθοδοι επιχειρηματικής έρευνας θα σας παρέχουν τα εργαλεία και τις τεχνικές που είναι απαραίτητες για την επιτυχή ολοκλήρωση των SSE Live Projects. Θα συζητήσουμε τις πιο κοινές προσεγγίσεις για την απόκτηση αποδεικτικών στοιχείων καλής ποιότητας με απώτερο στόχο τη λήψη καλύτερων διοικητικών αποφάσεων. Θα εξετάσουμε τόσο τις ποιοτικές όσο και τις ποσοτικές μεθόδους καθώς και την τέχνη της σύνταξης μιας καλής επιχειρηματικής έκθεσης και μιας καλής έκθεσης έρευνας. Η σειρά μεθόδων θα διεξαχθεί κατά τη διάρκεια της ενότητας 7.

Ηγετική νοημοσύνη

Στόχος μας είναι να υποστηρίξουμε την ολιστική προσωπική ανάπτυξη των συμμετεχόντων ως Ηγετών. Μέχρι το τέλος του προγράμματος, κάθε συμμετέχων θα πρέπει να έχει καλύτερη κατανόηση των δυνατών και αδύναμων χαρακτηριστικών του ως Ηγέτη. Αυτό σημαίνει ότι η περαιτέρω ανάπτυξη των ηγετικών δεξιοτήτων βασίζεται στον προβληματισμό και την αποδοχή της ιδέας της συνεπούς και σκόπιμης μάθησης. Καθώς η ηγεσία περιλαμβάνει τη δημιουργία και τη διαχείριση δικτύου, οι συμμετέχοντες θα πρέπει να μάθουν ότι η προσωπική αποτελεσματική απόδοση είναι μόνο η μία πλευρά ενός Ηγέτη. Οι ηγέτες πρέπει επιπλέον να διαθέτουν διάφορες δεξιότητες από αυτές που σχετίζονται άμεσα με το επάγγελμά τους. Κατά τη διάρκεια της διαδρομής Leadership Intelligence, παρέχουμε μια ποικιλία από σεμινάρια και εργαστήρια δεξιοτήτων, ομαδική καθοδήγηση και ατομική καθοδήγηση.

Πολιτιστικό κομμάτι

Αν και δεν είναι ξεχωριστό μάθημα, προσθέτουμε κατά τη διάρκεια του προγράμματος πολιτιστικές εκδηλώσεις/περιπάτους που σχετίζονται με τις τοποθεσίες των ενοτήτων.

Κατάλογος μαθημάτων

Βασικά μαθήματα

Άλλα Μαθήματα (Παράλληλες Διαδικασίες)

• SSE Live Change Project
• SSE Live Executive Μεταπτυχιακή Διατριβή
• Μέθοδοι επιχειρηματικής έρευνας
• Ηγετική νοημοσύνη